Montreal, 8 de julio de 2025.- Dynacor Group Inc. (TSX: DNG) (“Dynacor” o la “Corporación”) se complace en anunciar la firma de un acuerdo de compraventa de acciones para adquirir Arkham Metals SAS (Ecuador) de Pelorus Minerals Limited, una subsidiaria de propiedad absoluta de Arkham Metals Limited Australia. Como se anunció previamente, Dynacor pagará US$ 9.75 millones por el 100% de las acciones de la planta de procesamiento con capacidad para 1500 tpd. Todos los montos están expresados ​​en dólares americanos a menos que se especifique lo contrario.

“Svetlana”, la planta de procesamiento recién adquirida se ubica en Portovelo, en la provincia de El Oro, al sur de Ecuador. La planta de pulpa de carbón (CIP) operó de forma intermitente del 2011 al 2020, y se encuentra en mantenimiento desde el segundo trimestre de 2020. En el marco de su plan de expansión internacional, Dynacor abonará un total de US$ 25 millones, incluido el precio de compra, para modernizar la planta y prepararla para aumentar su capacidad operativa a 300 tpd en 2026. La transacción se financiará con los fondos obtenidos a principios de este año por US$ 22.1 millones.

Jean Martineau, Presidente y Director Ejecutivo, afirmó: «Esta adquisición en Ecuador representa un primer paso y un hito significativo en nuestra trayectoria hacia la producción de medio millón de onzas de oro. Además de marcar nuestra transición hacia una empresa procesadora de oro geográficamente diversificada, la adquisición de Svetlana representará un aumento sustancial de nuestra capacidad instalada. Cabe destacar que la planta autorizada ofrece un amplio margen de crecimiento mediante la optimización y la expansión de su red de compra de mineral. En nombre del equipo de Dynacor, deseo agradecer a nuestros accionistas, quienes han apoyado nuestras ambiciones de crecimiento y estoy encantado de poner en marcha nuestra estrategia de creación de valor».

Para más información, sírvase consultar la presentación sobre «Svetlana» aquí.

 Aspectos destacados de la transacción

En consonancia con el plan de convertirnos en una empresa procesadora de oro con múltiples activos: Adquisición estratégica de la segunda planta de procesamiento de Dynacor, la primera en Ecuador, que fortalece su presencia en Latinoamérica. “Svetlana” es una planta de procesamiento totalmente financiada y autorizada que, tras su puesta en marcha inicial, se espera que aumente su producción anual en aproximadamente 75 000 onzas AgEq (300 tpd).

Planta CIP de calidad que aprovecha la experiencia única de Dynacor: Se integra a la perfección con las habilidades de Dynacor y la operación de varias décadas de una planta de carbón en lixiviación (CIL) en Perú.

Ventajas: La planta está construida y cuenta con permisos para 1500 tpd, pero inicialmente se lanzará con una capacidad de 300 tpd. El precio de compra incluye la planta, la flota minera y una presa de relaves relativamente nueva. La Corporación considera que su modelo de negocio diferenciado la posiciona sólidamente para satisfacer el continuo crecimiento del mercado de la minería de oro artesanal y de pequeña escala (MAPE) en Ecuador.

Ubicación en el corazón del distrito minero de oro de Ecuador: La ubicación de la planta en la principal región de procesamiento de oro de Ecuador, un país con una rica historia de MAPE, proporciona una sólida plataforma para el crecimiento.

Detalles de la transacción:

• La contraprestación total es de US$ 9.75 millones, pagaderos en efectivo.
• El cierre del acuerdo de compra de acciones está previsto para el 14 de julio de 2025.

Fuente: Difusión

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El MOU establece un marco para la planificación, la debida diligencia y la alineación estratégica con el fin de establecer una alianza comercial, con el objetivo de formalizar un acuerdo de empresa conjunta (“JVA”) en el sector de procesamiento de oro de Ghana.

Esta colaboración estratégica está diseñada para explorar y desarrollar oportunidades de negocio mutuas que no solo beneficiarán a las partes interesadas de ambas organizaciones, sino que también contribuirán a la regulación del sector minero artesanal de Ghana, permitiendo que la Junta de Oro de Ghana y los mineros colaboren fluidamente.

La alianza busca aprovechar la amplia experiencia de Dynacor en el procesamiento trazable y escalable de mineral de oro artesanal, junto con la red comercial y la influencia de Ansong-Askew.

La Junta de Oro de Ghana es una nueva entidad gubernamental responsable de regular, supervisar, monitorear y gestionar la compra, el análisis, la refinación y la exportación de oro artesanal y de pequeña escala en Ghana.

Alcance del MOU

En virtud del MOU, con una vigencia de 12 meses, ambas partes acuerdan explorar el uso efectivo y la integración de sus capacidades técnicas, comerciales y estratégicas con la intención de colaborar de buena fe para formar una empresa conjunta (JVA). Un acuerdo posterior definirá la estructura, la participación accionaria, las aportaciones de capital, el modelo de gobernanza y las condiciones de participación en las ganancias de la empresa conjunta, en la que Dynacor tendrá una participación mayoritaria.

“Este MOU marca el primer paso importante en una prometedora alianza en Ghana, el país con mayor presencia de minería artesanal en África”, señaló Jean Martineau, presidente y director ejecutivo de Dynacor. “Nos entusiasma explorar las oportunidades que se avecinan y esperamos con interés el impacto significativo que esta alianza tendrá en nuestros planes de creación de valor para los accionistas y en el sector de la minería artesanal de oro en Ghana”.

“La firma de este MOU reconoce las sinergias estratégicas entre Dynacor y Ansong-Askew, y nuestro compromiso compartido de promover el procesamiento artesanal de oro con permisos gubernamentales y respetuoso con el medio ambiente en Ghana”, comentó Elena Ansong, directora general de Ansong-Askew. “Juntos, buscamos desarrollar una sólida colaboración que fortalezca la posición de Ghana como líder en la industria minera del oro”.

Próximos pasos

La Corporación asiste actualmente a la cumbre Mining in Motion en Accra, donde ha mantenido múltiples conversaciones con la Junta de Oro de Ghana y con actores del sector minero artesanal. Basándose en el memorando de entendimiento y las amplias relaciones forjadas, Dynacor buscará adquirir una concesión de terrenos o una futura planta de procesamiento en una ubicación que se base en sus muestreos geológicos, reuniones e investigaciones.

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Todas las cifras están expresadas en dólares estadounidenses, salvo indicación contraria.

Información mensual destacada

• Las ventas de oro alcanzaron los US$ 22.8 millones (CA$ 31.8 millones¹) en abril de 2025, en comparación con los US$ 25 millones (CA$ 34.2 millones) de abril de 2024.
• La disminución de US$ 2.2 millones (-8.8%) en las ventas con respecto a abril de 2024 se debe a un aumento del precio de venta (+25.6%), compensado por una disminución del volumen (-34.4%). La venta de la última colada de oro de abril se pospuso hasta principios de mayo.
• En abril, el precio de venta del oro promedió US$ 3248 por onza, en comparación con US$ 2340 por onza, lo que representa un aumento del 38.8% con respecto a abril de 2024.
• La planta Veta Dorada operó a plena capacidad, procesando más de 14 000 toneladas de mineral, al igual que el año anterior.

Resultados del año hasta la fecha

• Las ventas acumuladas de oro alcanzaron los US$ 102.8 millones a finales de abril de 2025, en comparación con los US$ 92.7 millones del mismo período de 2024, lo que representa un aumento de US$ 10.1 millones o un +10.9%.
• En 2025, el precio de venta del oro promedió US$ 2951 por onza, en comparación con los US$ 2140 por onza de 2024, lo que representa un aumento del 37.9%.
• La Corporación está en camino de cumplir su pronóstico de ventas anuales de entre US$ 345 y US$ 375 millones.

Fuente: Difusión

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En medio de un contexto marcado por el crecimiento de la minería ilegal y los recientes hechos de violencia en Pataz, el vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Juan Carlos Ortiz, destacó la necesidad de reformar el marco regulatorio para el proceso de formalización de la pequeña minería en el Perú.

Ortiz señaló que la redacción de la norma que reemplace a la figura del Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo) deberá incluir los pilares técnicos necesarios para lograr una solución sostenible.

Durante una entrevista con el programa Reporte Minero de Chile, Ortiz advirtió que la actual legislación, centrada en el Reinfo, ha terminado por convertirse en un “escudo legal y tributario” para avalar actividades ilícitas. “Queremos traer una mirada técnica a la discusión, entendemos que es un tema también político, pero esto requiere una solución basada en pilares técnicos para que sea sostenible”, afirmó Ortiz.

En esa línea, el vicepresidente del IIMP detalló los tres pilares fundamentales que debe incluir la nueva norma para garantizar una formalización minera efectiva y sostenible:

1. Plazos definidos para la formalización
Ortiz subrayó la necesidad de establecer un plazo perentorio para que los mineros inscritos con ánimos de formalizarse presenten la documentación necesaria. “No puede ser que alguien inicie el proceso llenando un formulario y se le otorgue carta blanca de por vida. Tiene que haber un plazo perentorio y si no demuestra voluntad real de formalizarse, ese expediente debe extinguirse”, afirmó.

2. Control ambiental riguroso
El segundo pilar propuesto es la implementación de mecanismos técnicos para evitar la generación de pasivos ambientales. “La actividad minera debe diseñarse con responsabilidad. Tiene que haber una manera técnica de poder mover los materiales sin generar consecuencias ambientales que luego deba asumir el Estado”, indicó Ortiz.

3. Trazabilidad económica para prevenir el lavado de activos

El vicepresidente del IIMP destacó la importancia de garantizar la trazabilidad de los recursos producidos. “Tiene que haber una trazabilidad económica también para que la actividad minera no sea una fuente de lavado de activos”, explicó.

Finalmente, Ortiz explicó que el IIMP viene participando activamente en la mesa técnica liderada por la Comisión de Energía y Minas del Congreso, con el objetivo de construir una nueva normativa que distinga a quienes realmente buscan formalizarse de quienes utilizan el Reinfo como fachada para actividades ilícitas.

Fuente: Difusión

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Mediante el cual Dynacor podrá comprar, para su cancelación, hasta 3 850 649 acciones ordinarias, o aproximadamente el 10% del capital flotante (38 506 492 acciones ordinarias de un total de 42 230 015 acciones ordinarias emitidas y en circulación al 30 de abril de 2025).

Dynacor se encuentra en una sólida posición financiera para continuar devolviendo una parte de su efectivo a sus accionistas a través de la NCIB. Además, está evaluando otras oportunidades de valor añadido que podrían contribuir a aumentar el valor para los accionistas.

La Corporación podrá adquirir acciones bajo la NCIB durante un período de doce meses, desde el 6 de mayo de 2025 hasta el 5 de mayo de 2026, fecha de vencimiento de la oferta.

Las compras de la NCIB se realizan a través de la TSX y de los Sistemas de Negociación Alternativos (como Nasdaq CXC y CX2, TSX Alpha Exchange y Omega ATS), y el precio de las acciones recompradas será el precio de mercado vigente en el momento de la adquisición.

La compra de valores también podrá realizarse fuera de la TSX mediante acuerdos privados, de conformidad con las órdenes de exención que se obtendrán del regulador de valores correspondiente.

Todas las acciones ordinarias adquiridas por la Corporación serán canceladas. El número de acciones recompradas en un día determinado no podrá exceder las 18 831 acciones ordinarias, lo que equivale al 25% del volumen promedio diario de negociación en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) durante el semestre finalizado el 30 de abril de 2025, excepto cuando las compras se realicen de acuerdo con la “excepción de compra en bloque” de las normas de la TSX. El volumen promedio diario para este período se calculó de acuerdo con las normas de la TSX y es igual a 75 326 acciones ordinarias.

El NCIB representa una utilización adecuada de los fondos disponibles de Dynacor como parte de la estrategia de gestión de capital de la Corporación y se establece para aumentar el valor para los accionistas.

La medida en que Dynacor recompre sus acciones y el momento de dichas recompras dependerá de las condiciones del mercado y otras consideraciones corporativas, según lo determine el equipo directivo de Dynacor. La Corporación utilizará fondos de sus saldos de efectivo existentes para comprar las acciones.

En virtud del programa NCIB previamente aprobado, que comenzó el 6 de mayo de 2024 y finaliza el 5 de mayo de 2025, Dynacor podría recomprar hasta 2 928 607 acciones ordinarias. A la fecha, el número de acciones ordinarias recompradas en virtud del programa anterior a través de la TSX y ciertos Sistemas Alternativos de Negociación (SCN) asciende a 318 000, con un precio promedio ponderado de 5.2254 dólares por acción ordinaria.

Fuente: Difusión

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Tras 14 años de carrera en Dynacor y tras un plan de transición a largo plazo, el Sr. Léonard Teoli se jubilará de la Corporación como director financiero y vicepresidente de finanzas. En junio de 2024, informó tanto al director ejecutivo Jean Martineau como al consejo de administración sobre su intención de jubilarse tras la publicación de los resultados financieros de fin de año.

“Léonard ha gestionado con habilidad nuestro rendimiento financiero desde el inicio de nuestras operaciones, inculcando la disciplina necesaria para invertir en prioridades que sientan las bases para nuestra próxima etapa”, declaró Jean Martineau, presidente y director ejecutivo. Su experiencia y conocimiento del sector minero fueron de gran beneficio para Dynacor y nos brindaron la oportunidad de construir una base sólida. Durante los últimos 14 años, ha sido un socio invaluable para mí y para el equipo directivo. He apreciado enormemente trabajar con Léonard.

Los miembros del Consejo de Administración se unen a los miembros del equipo directivo y a los empleados de Dynacor para felicitar al Sr. Teoli por su continua contribución y su apreciada personalidad. Le deseamos a Léonard una jubilación plena, llena de nuevas aventuras y momentos inolvidables con sus seres queridos.

Nombramiento de Stéphane Lemarié, Contador Público Certificado

La Corporación se complace en anunciar, a partir del 1 de mayo de 2025, el nombramiento de Stéphane Lemarié como nuevo Director Financiero y Vicepresidente de Finanzas. Stéphane es un experimentado ejecutivo contable y financiero con más de 25 años de experiencia en puestos de alta dirección de auditoría y gestión financiera en entornos multinacionales, tanto en empresas públicas como privadas.

Se incorporó a Dynacor en 2017 como Contralor y Director de Información Financiera, donde ha gestionado con éxito la información financiera y la asignación de capital de la compañía. Anteriormente, trabajó durante tres años en MPC (Technicolor) en Montreal, donde ocupó el puesto clave de Contralor Financiero. Stéphane comenzó su carrera en finanzas internacionales como auditor para KPMG en Francia, prestando servicios a grandes clientes industriales durante 14 años.

“A medida que comenzamos a ejecutar nuestros planes de expansión internacional, Stéphane aportará una combinación de experiencia financiera, operativa y sectorial para complementar nuestro equipo directivo reforzado”, declaró el CEO Jean Martineau. Tiene una amplia experiencia en la gestión del rendimiento a corto plazo y la planificación a largo plazo, y comprende profundamente las complejidades de nuestro modelo de negocio único.

 Fuente: Difusión

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Información mensual destacada

• Las ventas de oro alcanzaron los US$ 28.8 millones (CA$ 41.3 millones¹) en marzo de 2025, en comparación con los US$ 20.7 millones (CA$ 28 millones) de marzo de 2024. Esto representa el segundo mayor volumen de ventas mensuales en la historia de la Corporación.
• El aumento de US$ 8.1 millones (39.1%) en las ventas con respecto a marzo de 2024 se debe a un aumento del precio de venta (+38.6%) y del volumen (+0.5%).
• En marzo, el precio de venta del oro promedió US$ 3.020 por onza, en comparación con US$ 2.187 por onza, lo que representa un aumento del 38.0% con respecto a marzo de 2024.

La planta Veta Dorada operó a plena capacidad, procesando 15 000 toneladas de mineral, al igual que el año anterior.

Aspectos destacados del año hasta la fecha

• Las ventas acumuladas de oro alcanzaron los US$ 80 millones a finales de marzo de 2025, en comparación con los US$ 67.7 millones del mismo período de 2024, lo que representa un aumento de US$ 12.3 millones o un 18.2 %.
• En 2025, el precio de venta del oro promedió los US$ 2878 por onza, en comparación con los US$ 2074 por onza de 2024, lo que representa un aumento del 38.7 %.
• La Corporación está en camino de cumplir su pronóstico de ventas anuales de entre US$ 345 y 375 millones.

La Corporación publicará sus resultados financieros del primer trimestre de 2025 el 15 de mayo de 2025.

Fuente: Difusión

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Destacados mensuales
∙Las ventas de oro alcanzaron los US$ 22.5 millones (CA$ 32.2 millones) en febrero de 2025, en comparación con los US$ 20.1 millones (CA$ 27.1 millones) en febrero de 2024.
∙El aumento en las ventas de US$ 2.4 millones o +11.9% versus febrero de 2024 resulta de un aumento en el precio de venta (+33.3%) compensado por una disminución en el volumen (21.4%).
∙En febrero, el precio de venta del oro promedió US$ 2894 por onza, en comparación con US$ 2032 por onza, un aumento del 42.4%, con respecto a febrero de 2024.
∙La planta Veta Dorada operó a su total de capacidad, procesando cerca de 13 500 toneladas de mineral en 28 días de febrero de 2025 versus 14 000 toneladas en 29 días de febrero de 2024.

Aspectos destacados del año
∙Las ventas acumuladas de oro alcanzaron los $ 51,2 millones al final de febrero de 2025, en comparación con los $ 47,0 millones para el mismo período de 2024, un aumento de $ 4,2 millones o + 8,9%.
∙En 2025, el precio de venta del oro promedió 2.803 dólares por onza, en comparación con 2.032 dólares por onza en 2024, un aumento del 37,9%.
∙La Corporación publicará sus resultados financieros anuales para 2024 a finales de marzo.

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Descripción general de la guía

• La guía de ingresos netos incluye un costo operativo de US$ 3 millones para lograr el plan de crecimiento para el 2025.
• Los gastos de capital en la planta Veta Dorada en Perú se utilizarán principalmente para mejorar los equipos, el depósito de relaves y el campamento de empleados.
• Los gastos de capital en Senegal incluyen los trabajos preliminares, la adquisición, la construcción y la instalación de una planta piloto de 50 toneladas por día.
• La orientación inicial excluye los gastos de capital en curso en otros proyectos en América Latina y África.

Al preparar las perspectivas para 2025 se hicieron una serie de suposiciones, entre ellas:

• Precio promedio del oro: entre US$ 2800 y US$ 3000 la onza.

El presidente y director ejecutivo de Dynacor, Jean Martineau, dijo: “2025 marca el primer año en el plan de crecimiento de Dynacor para triplicar las ventas para 2030. En este año de sentar las bases, lograremos hitos importantes en África, incluida la construcción de nuestra planta piloto en Senegal y la finalización de un estudio de impacto ambiental en uno de nuestros países objetivo. Nuestra guía para el 2025 combina una producción estable con un aumento significativo en los ingresos y las inversiones junto con el pago continuo de nuestro dividendo mensual”.

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Este dividendo representa el sexagésimo (60º) dividendo y quincuagésimo (50º) pago de dividendo mensual realizado a los accionistas.

El dividendo mensual de la Corporación califica como un “dividendo elegible” a efectos del impuesto sobre la renta canadiense. El pago y aumento de dividendos quedan a discreción de la Junta y dependerán de los resultados financieros de la Corporación, requerimientos de efectivo, perspectivas y otros factores que la Junta considere relevantes.

Fuente: Difusión

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