El nuevo GIO de Minera Chinalco Perú se constituye como un referente en la industria minera global

Minera Chinalco Perú concluyó exitosamente la implementación de su Centro de Gestión Integrada de Operaciones (GIO); este hito forma parte de toda una estrategia de desarrollo tecnológico que se orienta a la optimización del proceso productivo, con mejora continua de los indicadores claves de producción y un modelo de gestión dual, tanto jerárquico como redárquico; que emplea de manera intensiva la inteligencia artificial y la analítica.

Desde el GIO se gestiona toda la cadena productiva de la Unidad Minera Toromocho, bajo un modelo organizacional híbrido que combina jerarquías tradicionales con estructuras duales, promoviendo una organización más flexible y adaptable. De esta manera, Minera Chinalco Perú se constituye como una organización ágil, innovadora y digitalmente competente, potenciando capacidades tecnológicas y fomentando una cultura digital sólida.

Desde el GIO, se busca impulsar competencias digitales especializadas, centradas en análisis, automatización y operación remota, para facilitar una gestión eficiente, alineada con nuestra visión de liderazgo responsable y sostenible.

A través de la metodología Value Stream Management 5.0 con integración total: Mine-to-Marketing & Tailings Lean Pull Value Stream Management 5.0, buscamos acelerar el proceso de toma de decisiones, favorecer el accountability y lograr la integración de la producción con los procesos de mantenimiento, compras y contratos.

Un punto clave para el desarrollo e implementación exitosa del GIO es la gestión del cambio. Aplicamos un liderazgo transformacional para la adaptación del equipo a esta nueva forma de trabajo, con miras a contar con un equipo preparado para desplegar sus conocimientos en un ambiente más tecnológico. Al mismo tiempo, los colaboradores enriquecen sus capacidades, levantan sus perfiles profesionales y se hacen más competitivos; pues están experimentando desde ya la minería del futuro, más digital y más segura.

Para el éxito de este proyecto Minera Chinalco Perú ha contado con el concurso de socios estratégicos claves; tales como, Ferreyros CAT, quienes brindaron los equipos mineros para operación remota; Claro Empresas, indispensable para la conectividad con tecnología 5G; Huawei, para contar con los equipos de última generación; y finalmente con Contract Workplaces para la implementación del proyecto en tiempo récord, con la calidad esperada del layout y el flujo ideal de procesos y personas dentro del área.

“Este es el resultado de un trabajo en equipo desarrollado por Minera Chinalco Perú  recogiendo las mejores prácticas de Centros de Gestión Integrada a nivel mundial. construir un centro pionero en su tipo en Latinoamérica”, expresó el Director de Operaciones de Minera Chinalco Perú, Ing. Alfonso Muñoz Verón