¿Cuáles son las claves para reducir riesgos en el trabajo?

A nivel mundial, cada año, más de 2.78 millones de personas fallecen por accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

En el Perú, el desafío de garantizar espacios laborales seguros sigue vigente. Sin embargo, hay avances que demuestran que el esfuerzo sostenido da resultados.

Tgestiona logró reducir en un 10% su tasa de accidentabilidad durante el 2024 y cerró el primer trimestre del 2025 con cero accidentes registrados, consolidando un modelo preventivo basado en el compromiso transversal y el uso estratégico de datos.

Este resultado no solo responde a la implementación de protocolos, sino a una cultura preventiva activa, respaldada por más de 300 reportes sistematizados de actos, condiciones inseguras y buenas prácticas.

En el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Geraldine Nuñez, Responsable SSOMA de Tgestiona, comparte cinco acciones clave que cualquier empresa puede adoptar para fortalecer su gestión de seguridad:

• Impulsar el liderazgo participativo: Cuando los líderes se involucran directamente en la operación, ya sea liderando los momentos de seguridad (Safety Moments), participando en inspecciones, caminatas de seguridad o reuniones de retroalimentación, no solo se identifican riesgos en tiempo real, sino que se fortalece la confianza del equipo y se consolida una cultura donde la seguridad deja de ser una obligación para convertirse en un valor compartido.
• Programas de formación dirigidas y continuas: Implementar programas que integren contenidos técnicos, inducciones específicas y formación en habilidades blandas relacionadas con la gestión del riesgo permite que cada colaborador esté preparado para actuar con criterio. El secreto está en adaptar los contenidos al puesto, al entorno y al nivel de responsabilidad de cada persona.
• Dinámicas que generen compromiso real: Incorporar elementos lúdicos como trivias interactivas, reconocimientos mensuales, retos colaborativos o campañas internas ayuda a mantener la atención y refuerza los mensajes clave de forma accesible y positiva. Estas estrategias también promueven una competencia sana entre equipos, elevando los estándares sin imponerlos.
• Utilizar tecnología para anticiparse y no solo reaccionar: El análisis de datos en tiempo real, a través de dashboards o plataformas automatizadas, permite tener un control preciso sobre los principales indicadores de seguridad. Esta información facilita la toma de decisiones proactivas, la detección de patrones de riesgo y el seguimiento efectivo del cumplimiento de capacitaciones, alertas y reportes generados por el personal. Impulsando así el mensaje de este año brindado por la OIT: Revolucionar la salud y la seguridad: el papel de la IA y la digitalización en el trabajo
• Integrar a proveedores, aliados estratégicos y clientes en la gestión preventiva: Es fundamental que proveedores y aliados compartan los mismos estándares de seguridad. Establecer protocolos de homologación, realizar capacitaciones conjuntas, mantener reuniones periódicas y reconocer buenas prácticas son acciones que fortalecen una cultura integral y sostenida en toda la cadena de valor. Así mismo, incorporar a los clientes en esta visión permite compartir con ellos el valor de la seguridad, elevando sus propios estándares y consolidando relaciones basadas en la confianza, la prevención y el compromiso mutuo.

Fuente: Difusión