Dynacor publica los resultados del segundo trimestre de 2025 y avanza en su plan de expansión internacional

Montreal, 11 de agosto de 2025 – Dynacor Group Inc. (TSX: DNG) (Dynacor o la Corporación) ha anunciado hoy sus resultados financieros y operativos no auditados[1] correspondientes al segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2025, así como el logro de hitos clave para su plan de expansión internacional para 2030.

“En el segundo trimestre de 2025, Dynacor ha alcanzado hitos importantes que nos sitúan en una buena posición de cara al futuro”, afirmó Jean Martineau, presidente y director ejecutivo. “Mientras avanzábamos en los trabajos de la planta piloto de Senegal, llevamos a cabo una debida diligencia positiva para la planta de sale levitra oral jelly online Svetlana en Ecuador y firmamos un memorando de entendimiento con un socio en Ghana. La adquisición de Svetlana es un paso especialmente importante hacia nuestro objetivo de alcanzar los 1000 millones de dólares en ventas en 2030. Al mismo tiempo, las operaciones registraron un trimestre inusualmente disminuido, con dificultades en el suministro de mineral en los últimos meses. Dada la lentitud del trimestre y los factores externos que se prolongaron hasta mediados de julio, hemos actualizado nuestras previsiones de producción y ventas anuales. Ya estamos observando una mejora en el tercer trimestre y prevemos un segundo semestre más sólido para Veta Dorada”.

Aspectos destacados del T2-2025

• Financieros:
  • Ventas de US$ 79.7 millones, las segundas más altas de un trimestre.
  • EBITDA[2] de US$ 5.7 millones.
  • Gastos no recurrentes por un total de US$ 1.4 millones, incluyendo US$ 0.8 millones en partidas no monetarias.
  • Ingresos netos de US$ 3.5 millones.
  • Flujos de caja operativos ligados a actividades operacionales, antes de cambios en partidas de capital circulante de US$ 4.2 millones.
  • Margen operativo bruto en efectivo de 332 dólares por onza de oro equivalente vendida3.
  • Los resultados se beneficiaron de la variación favorable tanto del dólar canadiense como del sol peruano frente al dólar estadounidense.
• Operativo:
  • Menor suministro de mineral que el estándar histórico, atribuible en parte al
    toque de queda impuesto por el Gobierno a los mineros artesanales de la MAPE, en el norte de Perú y al mantenimiento planificado.
  • Se procesaron 38 152 toneladas de mineral (419 tpd).
  • Se produjeron 24 955 onzas de oro equivalente.
• Sólida liquidez con US$ 58.4 millones en efectivo e inversiones a corto plazo, frente a los US$ 25.8 millones al cierre del ejercicio 2024.

Aspectos destacados del T2-2025 (continuación)

• Planes de expansión internacional:
  • Senegal: Se han realizado pedidos de equipos clave y se ha avanzado en los trabajos de construcción de la planta piloto de 50 tpd.
  • Ghana: Firma de un acuerdo de empresa conjunta por 12 meses con la empresa asociada Ansong Askew Ltd.
  • Ecuador: Tras el cierre del trimestre, se completó la debida diligencia y se firmó un acuerdo de compra de acciones para adquirir el 100 % de las acciones de la planta de procesamiento Svetlana y sus activos por US$ 9.75 millones.
• Se ha pagado un dividendo mensual que representa CA$ 0.16 por acción al año, lo que supone un rendimiento del 3.2 % sobre el precio actual de la acción.
• Se impartieron 8198 horas de formación en materia de salud, seguridad y medio ambiente al equipo de Veta Dorada.
• Publicó el informe ESG 2024, el quinto en línea con las normas de la Iniciativa de Reporte Global (GRI).

Perspectivas para 2025 frente a resultados reales

Para 2025, la Corporación ha actualizado su previsión de producción, reflejando la interrupción del suministro de mineral en el T2 debido al toque de queda impuesto por el Gobierno a los mineros artesanales en determinadas regiones del norte de Perú y el impacto en la producción inicial del T3 debido a los bloqueos temporales de carreteras. Como resultado, se espera que las ventas de la Corporación para 2025 se sitúen en la parte baja del rango de la previsión inicial.

Las previsiones se basan en las siguientes hipótesis:

• No hay aumento de la capacidad de procesamiento.
• El precio medio del oro en el mercado, que en las previsiones iniciales se situaba entre US$ 2800 y US$ 3000 por onza, se ha actualizado a entre US$ 3200 y 3400 por onza.
• La ley del mineral suministrado puede variar en función de la evolución del precio del oro.

  A pesar del toque de queda impuesto en algunas regiones del norte de Perú durante el trimestre y del mantenimiento programado, la Corporación procesó más de 38 000 toneladas durante el T2-2025, lo que representa un promedio de 419 tpd.

• La producción del T2-2025, en comparación con el T2-2024, se vio afectada principalmente por el menor volumen procesado, mientras que la producción del T1-2025 se vio afectada principalmente por el suministro de mineral de menor ley.

 Resultados trimestrales del T2-2025

 El mayor nivel de existencias al inicio del T2-2024 permitió a la Corporación beneficiarse más del momento en que se produjeron los precios más altos del oro, mientras que el menor nivel de existencias al inicio del T2-2025 redujo el impacto positivo.

• Las ventas totales ascendieron a US$ 79.7 millones, frente a los US$ 67.4 millones del T2-2024. El aumento de US$ 12.3 millones se explica por el mayor precio medio del oro obtenido (US$ +23.4 millones), compensado en parte por la menor cantidad de onzas de oro vendidas (US$ -11.1 millones) debido al menor tonelaje de mineral procesado.

Resultados trimestrales del T2-2025 (continuación)

• El margen operativo bruto del segundo trimestre de 2025 alcanzó los US$ 7.1 millones (9 % de las ventas), en comparación con los US$ 10 millones (14.8 % de las ventas) del T2-2024. Tanto el nivel como la evolución del precio del oro influyen en nuestro margen operativo bruto. El margen operativo bruto del T2-2025 también se vio afectado por gastos no recurrentes, incluidos los gastos de reorganización y los gastos de racionalización de activos.
• Los gastos generales y administrativos ascendieron a US$ 3.3 millones en el T2-2025, frente a los US$ 2.1 millones del T2-2024. El aumento se debe principalmente a la ampliación del equipo directivo y al aumento de los salarios para reforzar la capacidad y los procesos de gestión en el contexto de su expansión internacional, así como a los gastos no recurrentes relacionados con las juntas especiales y anuales de accionistas celebradas en el T2-2025.
• Otros proyectos representan los gastos incurridos por la Corporación para duplicar su modelo de negocio único en la misma jurisdicción u otras jurisdicciones.
• La ganancia por cambio de divisas se atribuye principalmente a la variación a lo largo del periodo del
  dólar canadiense frente al dólar estadounidense.
• También se registró un gasto por impuesto sobre la renta de US$ 1.5 millones durante el T2-2025. La disminución como porcentaje de los ingresos netos antes de impuestos se explica principalmente por la variación a lo largo del periodo del sol peruano frente al dólar estadounidense, que es la moneda funcional de la Corporación, así como por un gasto por impuestos diferidos no recurrente. Las fluctuaciones futuras afectarán positiva o negativamente a los impuestos corrientes y diferidos al final de cada periodo.

Resultados del T2-2025 hasta la fecha

• Durante el semestre finalizado el 30 de junio de 2025, el precio del oro aumentó de aproximadamente US$ 2700 por onza en enero a aproximadamente US$ 3400 por onza en junio, lo que afectó a los resultados financieros de la Corporación durante el periodo.
• Las ventas totales para el semestre finalizado el 30 de junio de 2025 ascendieron a un récord de US$ 159.7 millones, en comparación con los US$ 135.2 millones del mismo periodo de 2024. El aumento de US$ 24.5 millones se explica por el aumento del precio medio del oro (US$ +45.6 millones), compensado en parte por la disminución de las cantidades de onzas de oro vendidas
  (US$ -21.1 millones).

 Actividades de inversión

• En el T2-2025, Dynacor invirtió US$ 1.3 millones en gastos de capital, de los cuales US$ 0.8 millones se destinaron a Perú, principalmente para mantener o mejorar la eficiencia de la planta. Los US$ 0.5 millones restantes se destinaron a la construcción de la planta piloto de procesamiento de mineral en Senegal.
• La Corporación utilizará los ingresos obtenidos de la emisión de acciones ordinarias en el T1-2025 para financiar la construcción de la planta piloto en Senegal y la adquisición y rehabilitación de la planta en Ecuador.

Capital circulante y liquidez

• Al 30 de junio de 2025, el capital circulante de la Corporación ascendía a US$ 84.7 millones, incluyendo US$ 58.4 millones en efectivo e inversiones a corto plazo (US$ 58.9 millones, incluyendo US$ 25.8 millones en efectivo e inversiones a corto plazo al 31 de diciembre de 2024).

 Estado consolidado de situación financiera

Al 30 de junio de 2025, el total de activos ascendía a US$ 146.4 millones (US$ 125.3 millones al 31 de diciembre de 2024). Las principales variaciones desde el cierre del ejercicio 2024 se deben al aumento significativo del efectivo de tras la emisión de acciones ordinarias en febrero de 2025; la disminución de las cuentas por cobrar debido al calendario de las exportaciones y al cobro de los impuestos sobre las ventas, y la disminución de las existencias de mineral debido al nivel de suministro de mineral en comparación con el volumen procesado.

ACERCA DE DYNACOR

El Grupo Dynacor es una empresa de procesamiento industrial de minerales dedicada a la producción de oro proveniente de mineros artesanales. Desde su fundación en 1996, Dynacor ha sido pionera en una cadena de suministro responsable de minerales con rigurosos estándares de trazabilidad y auditoría para la creciente industria de la minería artesanal. Al centrarse en mineros formalizados, tanto total como parcialmente, la empresa canadiense ofrece un enfoque beneficioso para Gobiernos y mineros a nivel mundial. Dynacor opera la planta Veta Dorada y posee una propiedad de exploración aurífera en Perú. La empresa planea expandirse a África Occidental y Latinoamérica.

 La prima que pagan los joyeros de lujo por el oro PX Impact® de Dynacor se destina a la Fundación Fidamar, una ONG que invierte principalmente en proyectos de salud y educación para comunidades mineras artesanales en Perú. Visite www.dynacor.com para más información.

 ACERCA DE VETA DORADA

Veta Dorada, filial de Dynacor, se dedica al procesamiento metalúrgico y comercialización de minerales auríferos y es titular minero de la Planta de Beneficio Veta Dorada con una capacidad de producción de 500 TMD.

INFORMACIÓN PROSPECTIVA

Algunas de las declaraciones anteriores pueden constituir declaraciones prospectivas, que implican riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden hacer que los resultados, el rendimiento o los logros reales de Dynacor, o los resultados de la industria, sean materialmente diferentes de cualquier resultado, rendimiento o logro futuro expresado o implícito en dichas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones reflejan las expectativas actuales de la dirección en relación con los acontecimientos futuros y el rendimiento operativo a la fecha de este comunicado de prensa.

Sitio web: https://dynacor.com