Seguridad y salud en la minería post cuarentena

La pandemia del Covid-19 ha llegado y trae retos urgentes en la revisión y reconfiguración de los protocolos y Cultura de la Seguridad y Salud Ocupacional del personal minero.

Esto deberá darse en diferentes aspectos al reingreso a sus labores como: exámenes médicos, evaluación psicológica, transporte, alimentación, descanso, esparcimiento, capacitación, entre otros. 

Reingreso a Labores: En el “DIA UNO” la persona que ingresa al campamento o mina deberá pasar por una prueba psicolaboral de pre-ingreso con revisión de indicadores de cialis dangers estado de ánimo, conducta sexual, conducta de sueño y peso (indicadores de depresión y ansiedad).  El trabajador deberá ser evaluado sobre los riesgos psicosociales que pudieron producir el temor a contagiarse por este virus.  El trabajador puede llegar con cierto nivel de estrés al contagio sobre todo si vive con familiares mayores de 60 años, por temor a  contagiarlos.

Exámenes médicos: Se deberán revisar los exámenes médicos periódicos al personal que sube a operaciones mina y subcontratas.  Los controles serán por rangos de edad y pre-existencias médicas que muestren factores de salud y del riesgo a contraer contagio del virus tales como afecciones respiratorias, asma, faringitis, neumonía, entre otros.  Se limitará el ingreso a mina a los mayores a 60 años por ser un segmento poblacional expuesto al contagio. Desde ahora los estándares de c'e kamagra in francia senza prescrizione medica la nueva gestión del capital humano serán no sólo la salud física y el equilibrio emocional sino la salud integral de cada trabajador.

Evaluación Psicológica: Es fundamental que los trabajadores antes de subir a mina pasen por un control psicológico, con establecimiento y mapeo de los perfiles de trabajo (desde el punto de vista de riesgos psico-laborales) y sus principales riesgos operativos o funcionales por el rol que desempeñan.  Se debe potenciar el concepto de acheter cialis en ligne hollande Liderazgo en los roles operativos a través de métodos de modificación conductual, usando tecnologías de gestión del cambio considerando las teorías de la ciencia psicológica. La estabilidad psíquica y emocional será muy importante para evitar accidentes de trabajo.

Transporte: Se deberá revisar los protocolos de transporte de personal con vehículos propios o contratados de la ciudad a la mina y viceversa. Los vehículos deberán cumplir estrictas normas de higiene en su lavado interno y externo diario. Por otro lado, los trabajadores no podrán viajar uno junto a otro; por ejemplo una fila de 4 pasajeros se reducirá a dos por fila. Esto obliga a que existan más viajes y se contrate a un mayor número de vehículos o se prolonguen los turnos de personal, para lo cual la empresa minera se obligará a adecuar sus campamentos.

Alimentación: Los comedores del personal en campamentos mineros deberán adaptarse a guardar una “distancia social” para evitar contagios. Por ejemplo: las mesas deberán ser usadas con la mitad de personas manteniendo esa distancia mínima.  Esto obliga a aumentar los turnos de alimentación y a disminuir el tiempo a permanecer en los comedores a 30 o 40 minutos para re-distribuir mejor al personal evitando las aglomeraciones.  Las filas o colas para recibir los alimentos también deberán guardar las distancias permitidas.

Descanso: Las habitaciones de los campamentos deberán ser reconfiguradas, ya no podrá haber dos o más personas por habitación, por lo tanto no podrán usarse camarotes.  Esto obliga a dos cosas, o se incrementa el número de habitaciones o se disminuye el número de personal en las operaciones a lo estrictamente necesario.  Por otro lado, los materiales del mobiliario deberán cambiarse por materiales como cobre y acero que disminuyen el tiempo de vida de gérmenes y virus.  Así mismo, se incidirá en la limpieza de las habitaciones y baños, así como el uso de jabones,  no sólo en las habitaciones sino en diferentes lugares de trabajo.

Esparcimiento: En los campamentos, era usual utilizar el club por las noches para la distracción de los trabajadores en actividades como billar, sapo, pin-pon, televisión, cine, gimnasio, etc.  Esto ya no podrá ser usado o sería de manera muy limitada.  Ahora el esparcimiento se limitará a las habitaciones que deberán contar con una mejor señal de internet y cable, o espacios en los módulos habitacionales para que el trabajador pueda hacer ejercicios a través de un monitor o televisión en horarios sin aglomeración de personal.

Capacitación: Antes era común reunir a grandes cantidades de personal para dar charlas de capacitación o de seguridad. Esto ya no podrá hacerse. Ahora las capacitaciones serán en grupos pequeños y principalmente vía remota o en días de descanso.  Antes de subir a mina podrán capacitarse desde su domicilio a través de empresas consultoras en una nueva cultura del cuidado psicosocial y del cuidado del otro y cómo ser más empáticos; esa actitud se expresa en “cuido al otro, para cuidarme a mí”. La cultura organizacional deberá modificarse y facilitar la construcción de los “factores protectores conductuales”.

Que esta crisis sea una oportunidad para la industria minera en rediseñar sus protocolos y cultura de Seguridad y Salud ocupacional para enfrentar exitosamente los retos del futuro.

Agradecimiento: Equipo de psicólogos y médicos  de Sami Energy y Athanor.